Promediando la década del 90 ya existíamos como empresa, pero nos dedicamos a otra cosa! En ese momento, éramos un grupo de personas de características muy diferentes, algunos profesionales, otros con mucha experiencia en determinado campo y otros simplemente con muchas ganas y actitud. Nuestro trabajo podía ser bueno, excelente o regular, pero siempre dependía de la tecnología con la que nuestro cliente contaba. Y si el proveedor de esa tecnología no era flexible, el resultado de nuestro servicio comenzaba a verse amenazado.

Cerca del año 1998, una empresa que ya trabajaba con nosotros hacía algunos años, nos pide involucrarnos en su proceso de línea de producción. Si bien la empresa estaba digitalizada parcialmente, la línea productiva tenía muchísimas deficiencias y la informatización de ese circuito era casi obsoleto. Luego de varias reuniones de diagnóstico, le propusimos al cliente un proyecto de desarrollo para digitalizar y modernizar el proceso con una herramienta de software. Era el primer boceto de CENTUM.

Luego de 18 meses, desarrollamos nuestro primer módulo y lo implementamos con éxito. A partir de ahí empezamos a entender que no teníamos que trabajar mas sobre la tecnología del cliente sino que podíamos desarrollar nuestra propia tecnología apalancados en nuestro equipo que comenzaba a mutar hacia un grupo interdisciplinario. Armamos un sector de desarrollo interno, primero pequeño pero sólido y ahí construimos las bases.

Luego empezamos a notar que necesitábamos conectar con profesionales interdisciplinarios en cada una de las áreas de un negocio, especialistas que viven o vivieron la realidad de la experiencia y con ellos formamos diversos equipos para diseñar circuitos que atiendan y solucionen las necesidades de cada uno de sus sectores de la manera más eficiente. Así nació una solución vertical a diferentes empresas.