CENTUM
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Tenés departamento de compras dentro de la empresa? Si tenes más de un comprador este post es para vos! ⬇️
Como todos sabemos, el rol de comprador tiene como responsabilidad el proceso de compra dentro de un negocio. En los casos donde hay mas de una persona dentro de este rol, muchas veces es necesario comenzar a separar, segmentar o dividir la operación, por ejemplo conociendo quién es el responsable dentro de la empresa para con la relación con cada proveedor, los autorizadores de cada operación también pueden terminar siendo personas diferentes, necesidad de tener indicadores por comprador o simplemente una división entre compras productivas y compras no productivas con responsables distintos.
Para resolver esta problemática, en CENTUM🚀 desarrollamos el concepto de Operador de Compras. Segmentamos la cartera de proveedores de la empresa asignándole un responsable desde la cuenta del proveedor. De esta manera logramos que la operación pueda fluir con permisos diferentes, con flujos de autorizaciones distintos, con montos de comprobantes que se autorizan automáticamente totalmente disímiles, entre muchas otras cosas más.
También hemos desarrollado un concepto de supervisor dentro del operador de compras, para que pueda existir en caso de ser necesario, un nivel gerencial sobre determinados operadores.
Este tipo de esquemas te permite medir a los compradores, gestionarlos y evaluarlos totalmente en línea de acuerdo a la performance que ellos tengan en el proceso de compras, analizando negocios, quiebres de stocks, demanda insatisfecha de producto, márgenes y generando un sistema de comunicación totalmente transparente para el sector completo. Y en el caso de existir supervisores, también podrás generar la misma analítica que se genera sobre el operador, sobre el supervisor o gerente.
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https://grupocentum.zohodesk.com/portal/en/kb/articles/operadores-de-compra
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